人材アセスメント

1. 高度な能力・スキル評価：業務設計に基づくケース面接、実務テスト、構造化インタビューなどを駆使し、候補者や社員のコアコンピテンシーを測定。職務要件とのギャップを明らかにし、即戦力化や育成ニーズを特定します。
    

2. 包括的な適性検査：性格特性、ストレス耐性、コミュニケーションスタイルなど、多次元の心理テスト・診断ツールを用いて、職務適合度を客観的に評価。チームとの相性やリスク要因を事前に把握し、配置ミスマッチを防ぎます。
    

3. 実績重視のパフォーマンス評価：定量的KPIと定性フィードバックを組み合わせた独自フレームワークで、過去の成果や行動特性をトータルに分析。評価結果をもとに、個人の強み・課題を明確化し、成長プランの設計に活用します。
    

4. 戦略的リーダーシップアセスメント：ケーススタディ、インバスケット演習、360度フィードバックを統合したアセスメントセンターを運営。管理職候補や次世代リーダーの潜在力を可視化し、育成プログラムや後継者計画に反映します。
    

5. キャリアパス＆適性マッチング最適化：アセスメント結果とキャリア志向を掛け合わせ、最適な職務・プロジェクト配置をレコメンド。タレントが最大限に能力を発揮できる環境を整え、エンゲージメント向上と離職リスク低減を目指します。

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これらのアセスメントを活用することで、貴社の最適な人材戦略を描き、人材ポテンシャルを最大化。組織目標の達成とサステナブルな成長を強力に推進します。