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職務分析&精緻な職務評価:職務内容・責任範囲を詳細に把握し、業務価値と貢献度に基づく評価基準を策定。“公平性”と“透明性”のある職務定義を行います。
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競争力ある給与・報酬体系:市場データと企業戦略を掛け合わせた最適な給与レンジを設定し、インセンティブやボーナス制度を組み込むことで、成果と連動した報酬モデルを構築します。
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キャリアパスと昇格フローの明確化:あらゆる職位・役割に応じた昇進基準やプロセスを体系化。社員が自らの成長ステージを見据え、能動的にキャリアを築ける仕組みを提供します。
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双方向フィードバック&評価制度:定量評価と定性フィードバックを組み合わせた多角的な評価フレームワークを導入。定期的な1on1や360度評価を通じて、継続的な成長機会を創出します。
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魅力を高める福利厚生制度:休暇制度、健康保険、研修支援など、従業員の働きがいや安心感を支える福利厚生メニューを最適化。採用力・定着力を同時に強化します。
これらの制度設計を通じて、社員のエンゲージメントと生産性を飛躍的に向上させ、組織変革をリードできる人材が育つ環境をお届けします。
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