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論文

人事制度設計

人事制度設計支援は、社員一人ひとりのモチベーションを喚起し、組織目標の達成を加速させる“仕組み”をトータルに創り上げるサービスです。企業のフェーズや文化を踏まえたオーダーメイド設計で、持続的な成長と高いエンゲージメントを両立します。

  1. 職務分析&精緻な職務評価:職務内容・責任範囲を詳細に把握し、業務価値と貢献度に基づく評価基準を策定。“公平性”と“透明性”のある職務定義を行います。
     

  2. 競争力ある給与・報酬体系:市場データと企業戦略を掛け合わせた最適な給与レンジを設定し、インセンティブやボーナス制度を組み込むことで、成果と連動した報酬モデルを構築します。
     

  3. キャリアパスと昇格フローの明確化:あらゆる職位・役割に応じた昇進基準やプロセスを体系化。社員が自らの成長ステージを見据え、能動的にキャリアを築ける仕組みを提供します。
     

  4. 双方向フィードバック&評価制度:定量評価と定性フィードバックを組み合わせた多角的な評価フレームワークを導入。定期的な1on1や360度評価を通じて、継続的な成長機会を創出します。
     

  5. 魅力を高める福利厚生制度:休暇制度、健康保険、研修支援など、従業員の働きがいや安心感を支える福利厚生メニューを最適化。採用力・定着力を同時に強化します。

これらの制度設計を通じて、社員のエンゲージメントと生産性を飛躍的に向上させ、組織変革をリードできる人材が育つ環境をお届けします。

職種別専門職等級制度の再構築

このような課題はありませんか?

  • 管理職以上のレイヤーにはマネジメントルートしかない

  • 等級制度を導入しているが専門性に特化したスペシャリストを処遇できない

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